さまざまな事業基盤やスキームの開発をプロデュース。企業活動、ビジネスモデルのプラットフォーム化実現に向けて取り組みます
ARTORYでは、多数の事業基盤やスキームの開発を手がけてきたことから、企業の事業ごとに適したさまざまなプラットフォームの開発に取り組んでいます。さらに、システム開発までの一連のプロセスに関するアドバイスを行えるため、「組織全体から一連の業務の流れ」に至るまでの「ビジネスモデルのプラットフォーム化」を実現可能です。また、そのための戦略の立て方や開発・構築、コンサルティングも行います。
継続的なサポートと成長を促すプラットフォーム開発で、企業のデジタル社会における競争優位性を高める
ARTORYでは、ビジネス基盤にデジタル活用を取り入れることで、企業や組織が抱える本質的な課題を発見し、それに対する解決策の提供や継続的なサポートを行うことで、ビジネスの成長を支援するプラットフォーム開発を目指しています。また、コンサルティング活動を通じて、企業や組織にとって最適なデジタル戦略を立てることで、デジタル社会における競争優位性の獲得を目指します。
フェーズごとの開発・導入プランで、最終的なビジョンをイメージしながらミニマムスタートも可能
ARTORYでは、プラットフォーム開発に対して、フェーズごとの開発・導入プランを提案しています。それにより、最終的なビジョンをイメージしながら、少しずつ始めることも可能です。また、「人的オペレーションでスタートさせ、将来的にシステム化させたい」などの要望も予算に応じて対応いたします。そのため、スタート時の投資を抑えながらも将来的な自動化システムへの移行も可能です。
社内のあり方のみならず、マーケティング活用やシステム化、さらには業務改善や顧客体験の向上も目指す
ARTORYでは、「クライアントのビジネスの成長に向けた最適なプラットフォーム開発」を提供します。また、「社内運用」に留まらず、マーケティングや顧客管理のシステム化、他社サービスとのAPI連携による業務改善、顧客体験の向上を図ることも目指します。
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ARTORYのプロデューサーやディレクターは、「プロジェクトの背景」や「目的」を知るためのヒアリングをして、「Webサイトを訪問してほしいユーザーの属性」などを整理します。また、デザイン制作の前には、「ユーザーに訴求すべき情報整理」や「UI/UX設計」、「導線設計」などを行い、Webサイトやページ内容をワイヤーフレームを用いて可視化させ、クライアントに「内容が合っているか」を確認します。
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