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  • 課題
    • 企業の“考え方”は、会社案内だけでは伝えきれない
  • 解決策
    • 難しい課題解決を、楽しく学べるバラエティ番組へ
    • 専門家との対話で、企業のネットワークと知見をコンテンツ化
    • 社員も出演者に。人物像と組織のマインドを可視化
    • 自社スタジオを拠点に、番組を継続制作できる環境を整備
    • 設計・実施内容
  • 成果
    • 自社の思想と人を伝えながら、次のサービスを検証するメディアに
    • 同じ課題をお持ちの方へ
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企画・スタジオ・出演・映像制作をすべて内製。番組型オウンドメディアを立ち上げ

自社を実証フィールドに、企業の思想と社員の人物像を伝えるソリューションバラエティを開発

株式会社アートリー(自社プロジェクト) |
IT・ソフトウェア|デジタルクリエイティブ

この事例から得られる学び
  • 企業の資産コンテンツとして、開発・設計
  • 企画・美術・衣装・出演・映像制作をすべて社内で一貫制作
  • 企業思想と社員の人物像を、楽しく学べる番組として継続発信

施策サマリー

番組コンセプト開発 / 番組企画・構成 / スタジオ設計 / 美術デザイン / 衣装 / キャスティング / 収録・配信 / テロップ・タイトル制作 / YouTube運用 / 社員出演

課題ISSUES

  • 企業の思想や専門性を、記事や広告とは異なる形で継続的に発信したかった
  • 映像時代を見据え、番組型オウンドメディアの制作・運用ノウハウを自社で確立する必要があった
  • 社員の人物像や課題解決への姿勢まで伝わる、企業ブランディングの新しい接点が求められた

企業の“考え方”は、会社案内だけでは伝えきれない

ARTORYが掲げる「ソリューション=課題解決」という価値を認知してもらうには、制作物を紹介するだけでなく、どのように社会やビジネスの課題を捉え、答えを導く会社なのかを継続的に発信する必要がありました。

同時に、メディアの中心が文字や写真から動画へ移り、企業自身が番組を持つ時代を見据えて、映像オウンドメディアの企画・制作・運用を実践的に検証する場が必要でした。

そこで、まず自社を実証フィールドに設定。番組を通して企業思想、専門性、社員の人物像を一体的に伝える、新しいオウンドメディアのプロトタイプ開発に着手しました。

解決策SOLUTION

  • 社会の身近な課題をゲストと考える「ソリューションバラエティ」を企画
  • 番組企画・セット美術・衣装・出演・収録・映像クリエイティブをすべて内製
  • 自社スタジオを収録拠点とし、継続制作できる番組運営の体制を構築

難しい課題解決を、楽しく学べるバラエティ番組へ

開発したのは、ARTORYが運営する「ARTORY ACADEMIA」です。さまざまな業界から専門家をゲストに招き、社会や生活の身近なテーマについて対話しながら、解決の糸口を見つけていくソリューションバラエティとして設計しました。

「新しい生活様式」「5Gサービス」「ゲームのSNS化」など、専門性がありながら生活者にも関係するテーマを選定。問題と解決までの思考プロセスをバラエティ化することで、堅い企業情報ではなく、楽しみながら理解できるコンテンツへ変換しました。

代表がMCを務めることで、会社としての問題意識と姿勢を本人の言葉で伝えられる番組にしています。

番組MCを務めたARTORY代表

専門家との対話で、企業のネットワークと知見をコンテンツ化

各回では、取り上げるテーマに専門的な知識を持つゲストを招きました。税理士やクリエイティブディレクターなど、異なる分野の実務家と意見を交わすことで、一社だけでは生まれない多角的な視点を番組へ取り込んでいます。

ゲストの知見を紹介するだけでなく、視聴者がテーマを理解しやすい順序で会話を構成。企業が持つ人的ネットワークや課題解決のプロセス自体を、継続的に蓄積できるオウンドコンテンツへ変えました。

社員も出演者に。人物像と組織のマインドを可視化

ゲスト以外の出演者にはARTORYのスタッフを起用しました。普段は制作や技術を担うメンバーが番組内で意見を交わすことで、役職や実績の紹介だけでは見えない人物像、価値観、課題への向き合い方を発信しています。

番組への出演は、社員自身が会社の思想を言語化するワークショップとしても機能しました。企業ブランディングだけでなく、採用候補者へ職場の雰囲気を届け、組織内で価値観を共有するインナーブランディングにも応用できる設計です。

セットの美術デザイン、衣装、テロップ、番組タイトルなどのビジュアルも自社で制作し、出演者・空間・映像を一つのブランド体験として統一しました。

自社スタジオを拠点に、番組を継続制作できる環境を整備

収録には、本社1階に設けた自社スタジオ「ATELIER ARTORY」を活用しました。インターネットテレビ局をイメージした設備と番組セットを整え、企画から収録、映像制作までを一貫して進められる制作拠点としています。

背景にあったのは、5G時代を見据えたコンテンツの変化です。プラットフォームはコンテンツがあって初めて価値を持ちます。4K・8K・VR・MRなど、よりリッチなメディア体験が一般化する前に、自社番組を通じて制作と運用の知見を蓄積する狙いがありました。

システム開発、デザイン、映像制作を横断できる強みを、自社メディアの形で実証しました。

なぜこのアプローチか
項目 内容
なぜ自社番組なのか 自社を実証フィールドにすることで、企画・制作・運用の知見を蓄積しながらサービスの可能性を示せるため
なぜバラエティ形式か 専門的な課題解決のプロセスを、視聴者が楽しく理解できるコンテンツに変えるため
なぜ社員も出演するのか 制作実績だけでは見えない人物像や価値観を伝え、企業ブランドに人の魅力を加えるため

設計・実施内容

オウンドメディア戦略 / 番組コンセプト開発 / 番組企画・構成 / テーマ選定 / ゲストキャスティング / MC・社員出演 / スタジオ設計 / セット美術 / 衣装 / 収録・配信 / カメラ・照明 / テロップ・タイトル制作 / 映像編集 / YouTube展開 / 番組運用

成果RESULT

  • 企業の課題解決思想を、楽しく学べる番組型オウンドメディアとして可視化
  • 企画・美術・出演・収録・映像制作を内製する一貫した番組制作体制を構築
  • 自社で得た制作・運用ノウハウを、顧客の番組・ライブ配信支援へ展開できる実証基盤を確立

自社の思想と人を伝えながら、次のサービスを検証するメディアに

ARTORY ACADEMIAは、会社から情報を一方的に発信する広報媒体ではなく、ゲストや社員との対話を通じて、課題解決の姿勢を体験してもらう番組型オウンドメディアとして形になりました。

番組そのものが企業ブランディングのコンテンツであると同時に、スタジオ運営、番組構成、出演者の進行、映像表現を継続的に検証する実証環境にもなりました。

自社で企画から運用まで経験したことで、クライアントへ机上の提案ではなく、実践を通じて蓄積した番組制作・ライブ配信の知見を提供できる基盤をつくりました。

ARTORYだからできたこと
  • 自社を実証フィールドに設定し、新しい番組型オウンドメディアを構想から運用まで実践
  • 番組企画・美術・衣装・出演・収録・映像クリエイティブを社内で一貫制作
  • 自社スタジオを活用して、継続制作と改善を行える番組運営体制を構築

この事例から得られる学び

  • 企業の思想は、説明文よりも対話や課題解決のプロセスを見せることで伝わりやすくなる
  • 社員が出演する番組は、採用広報とインナーブランディングの両方に活用できる
  • 自社を実証フィールドにすると、新規サービスの知見を蓄積しながら顧客へ具体的な価値を示せる
  • 番組企画から映像表現まで一貫して設計すると、企業ブランドとして統一された視聴体験をつくれる

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